L’agenda 2030 del Calcio: “Come sta cambiando lo sport più amato dagli Italiani”

Figc & Uefa: “Un progetto ambizioso che si ispira all’Agenda 2030 delle Nazioni Unite”. Una comunità di responsabili della sostenibilità unita da un processo e terminologia comuni.

Il documento strategico della Federazione per la sostenibilità socio-ambientale punta ad accelerare l’azione collettiva per il rispetto dei diritti umani e ambientali nel calcio italiano.

Il documento strategico della Federazione per la sostenibilità socio-ambientale punta ad accelerare l’azione collettiva per il rispetto dei diritti umani e ambientali nel calcio italiano. Il Presidente Gravina: “Assumiamo un impegno importante nei confronti delle nuove generazioni e intendiamo rilanciare la nostra azione di sviluppo integrale”.

La FIGC, prima Federazione sportiva in Italia a dotarsi di un documento strategico di questo tipo, realizzato con la collaborazione di LUNDQUIST, partner tecnico-metodologico, assume dunque un impegno chiaro nella sfida verso uno sviluppo sostenibile del calcio italiano, nel rispetto delle esigenze della competizione sportiva globale e quella con gli altri prodotti dell’industria dell’intrattenimento. E, al tempo stesso, indica una nuova vision che consegna al calcio un ruolo da protagonista nel processo di attivazione, ispirazione e accelerazione dell’azione collettiva nell’ambito dei diritti umani e ambientali.

Le azioni e gli obiettivi indicati nel percorso di breve, medio e lungo termine, inoltre, si affiancano all’azione quotidiana di governo dello sport più popolare nel Paese, che tende costantemente a rendere il nostro calcio sempre più inclusivo e socialmente responsabile.

La Strategia di Sostenibilità FIGC si basa sulla Strategia UEFA “Strength Through Unity 2030”, nel rispetto delle 11 Policy, identificate dalla UEFA, sulle quali ogni Associazione Nazionale ha orientato la propria strategia.

Sessanta obiettivi strategici chiari, misurabili e monitorabili, che il calcio italiano, inteso come unico ecosistema, intende raggiungere entro il 2030 su undici diverse politiche comprese nell’ambito dei diritti umani e della tutela ambientale: sono indicati nella “Strategia di Sostenibilità”, un progetto ambizioso che si ispira all’Agenda 2030 delle Nazioni Unite ed alla “Strategia di Sostenibilità UEFA”. 

LE 11 POLICY / AMBIZIONI & OBIETTIVI

DIRITTI UMANI

1 ANTIRAZZISMO Sradicare il razzismo in tutte le sue forme dentro e fuori gli stadi, in tutto il calcio italiano

• Svolgere azioni collaborative per identificare, indagare e sanzionare il razzismo nel calcio italiano
• Promuovere misure antirazzismo in tutti i regolamenti, politiche, linee guida e comunicazioni della FIGC
• Realizzare una campagna annuale attraverso il Tavolo di Lavoro per la Lotta alla Discriminazione
• Creare un database condiviso sugli episodi di razzismo
• Aumentare il coinvolgimento dei giovani delle scuole calcio coinvolti nel programma UEFA Outraged.

2 TUTELA DEI MINORI E DEI GIOVANI Fornire un ambiente sicuro di crescita per tutti i minori che giocano a calcio:

• Erogare servizi di informazione, formazione e segnalazione su tutto il territorio per tutelare i diritti dei minori e dei giovani attraverso la Piattaforma online FIGC per la Tutela dei Minori
• Garantire una struttura territoriale dedicata di supporto, monitoraggio, formazione e intervento in grado di sviluppare protocolli specifici a livello nazionale e territoriale.

3 UGUAGLIANZA ED INCLUSIONE Stabilire un ecosistema calcio inclusivo che garantisca pari diritti e opportunità per tutte le persone coinvolte:

• Diffondere principi di parità dei diritti e di opportunità a tutti i livelli del calcio italiano
• Attivare progetti di sensibilizzazione e di empowerment femminile anche attraverso seminari di formazione
• Realizzare campagne di sensibilizzazione sul tema dell’uguaglianza e dell’inclusione

4 CALCIO PER TUTTE LE ABILITÀ Garantire un accesso privo di barriere a chiunque voglia giocare, partecipare a eventi calcistici o lavorare nel calcio:

• Aumentare e migliorare le opportunità di accedere al calcio aumentando il coinvolgimento di atleti e società partecipanti alle competizioni della Divisione Calcio Paralimpico e Sperimentale FIGC
• Aumentare il numero di società di calcio Paralimpico in grado di offrire attività di calcio integrato rivolte ai giovani
• Diffondere la cultura del “Calcio per tutti” attraverso l’erogazione di corsi di formazione, campagne di sensibilizzazione e partnership istituzionali
• Migliorare l’accessibilità agli stadi e agli eventi a partire da un’attività di mappatura dello stato delle infrastrutture italiane e promuovere l’audiodescrizione in occasione delle gare delle Nazionali

5 SALUTE E BENESSERE Mobilitare la comunità calcistica per promuovere una miglior salute, stili di vita attivi e per aumentare il coinvolgimento di calciatori in tutte le fasce d’età, specialmente quelle più avanzate:

• Sensibilizzare e formare sul tema della salute e del benessere per promuovere e favorire pratiche di prevenzione
• Proseguire e incrementare i controlli antidoping nelle attività sportive, formare una rete territoriale per le attività formative
• Incrementare i beneficiari dei corsi online del modulo salute all’interno del programma di formazione “Tutela del Minore”.

6 SOSTEGNO AI RIFUGIATI Essere leader nella protezione e inclusione dei rifugiati attraverso lo sport:

• Incrementare le opportunità per i giovani rifugiati di accedere a programmi sportivi amatoriali e professionistici
• Aumentare il numero dei partecipanti al Torneo REfugee TEams coinvolgendo sempre di più il territorio
• Incrementare il numero di società calcistiche che accolgono rifugiati e implementare un modulo di formazione a livello nazionale per i coordinatori regionali impegnati nei progetti
• Estendere il progetto RETE anche agli adulti e accrescere, attraverso le sinergie con l’ecosistema del calcio italiano, l’accesso a programmi sportivi e attività a favore dei rifugiati

7 EMERGENZA E DIRITTI Includere i principi dei diritti umani in tutte le decisioni strategiche e nei rapporti di lavoro. Essere riconosciuti per le importanti iniziative di solidarietà nell’ecosistema calcistico italiano e europeo:

• Assicurare la presenza dell’impegno sui diritti umani in tutte le relazioni della Federazione con i suoi stakeholder
• Garantire risposte rapide in situazioni di emergenza attraverso una Task Force FIGC dedicata e istituendo un fondo per l’erogazione di contributi di solidarietà

TUTELA AMBIENTALE

8 ECONOMIA CIRCOLARE Adattare pratiche sostenibili e minimizzare l’impatto ambientale

• Implementare l’approccio 4R (Ridurre, Riutilizzare, Riciclare, Recuperare) nelle attività e negli eventi FIGC
• Integrare i fattori ambientali nei processi di procurement attraverso azioni sostenibili nelle sedi e durante l’organizzazione delle gare e degli eventi FIGC. Sviluppare progetti pilota con le Nazionali sul food and catering

 9 EMERGENZA CLIMATICA Agire per il cambiamento climatico col supporto di partner specializzati e stimolare l’azione per il clima

• Calcolare, ridurre e monitorare l’impatto ambientale della FIGC attraverso nuovi criteri di sostenibilità ambientale
• Promuovere l’impegno per l’ambiente anche all’interno delle strutture, dei regolamenti e delle linee guida della Federazione

10 SOSTENIBILITÀ DEGLI EVENTI Aderire ai nuovi standard di gestione sostenibile degli eventi

• Implementare il sistema di gestione sostenibile degli eventi UEFA (SEMS) in occasione degli eventi organizzati dalla FIGC, a partire dalla scelta delle strutture ricettive sulla base di certificazioni di sostenibilità fino all’utilizzo di materiali plastic free o rigenerati per gli allestimenti.

11 SOSTENIBILITÀ DELLE INFRASTRUTTURE Adottare e condividere buone pratiche per il rinnovamento e la costruzione delle infrastrutture

• Creare un database degli impianti sportivi italiani e promuovere l’applicazione dei criteri di sostenibilità delle infrastrutture, contribuendo anche alla diffusione delle “Linee Guida UEFA sulle strutture calcistiche sostenibili”
• Istituire un tavolo di consultazione come strumento operativo di dialogo e di confronto tra esperti, società e istituzioni con l’obiettivo di condividere le migliori soluzioni ambientali e tecnologiche per le infrastrutture
• Trasferire nuove conoscenze e nuove prassi di sostenibilità ambientale nell’ambito del progetto Coverciano 3.0
• Per realizzare le proprie ambizioni, la Federazione ha identificato quattro leve strategiche: la sinergia con gli stakeholder, una governance solida per presidiare le azioni di sostenibilità, nuove partnership per acquisire competenze specifiche e iniziative di advocacy per sensibilizzare tutti gli attori ai quali si rivolge.

L’azione della FIGC punta inoltre a favorire quell’effetto a cascata che permetta di generare impatti significativi e duraturi, per il calcio e per il Paese, attraverso il coinvolgimento, qualitativo e quantitativo, dei diversi stakeholder dell’ecosistema calcistico: le Leghe, le Associazioni tecniche, i club, così come i volontari, gli sponsor, i tifosi, i fornitori di servizi, i Media, le comunità e le amministrazioni locali, le istituzioni ed il Governo, ciascuno nei rispettivi ambiti, con i rispettivi obiettivi e le rispettive azioni.

SOSTENIBILITA’ / La sezione dedicata su figc.it SOSTENIBILITA’ / La sezione dedicata su figc.it

Per amplificare ulteriormente gli effetti delle azioni intraprese, nei mesi scorsi la FIGC aveva inoltre già inaugurato una specifica sezione Sostenibilità nel portale federale figc.it, dove sono disponibili le Strategie UEFA e FIGC, i documenti completi ed i video di presentazione. Per ognuna delle 11 politiche individuate, è presente una sintesi dei principali progetti promossi dalla FIGC, dai Settori (Tecnico / Giovanile e Scolastico) e dalle Divisioni (Femminile e Paralimpica – Sperimentale) e sono raccolte le notizie relative ai diversi gradi di svolgimento e avanzamento dei progetti. A queste notizie, tra l’altro, è assegnata la specifica maglietta con colore e numero della policy relativa, così da rendere subito visibile la “tipicità” dell’informazione sui temi della sostenibilità.

Vedi: Strategia UEFA “Strength Through Unity 2030”

Fonti:https://www.figc.it/it/federazione/sostenibilita/sostenibilita/ – https://www.uefa.com/insideuefa/sustainability/ – https://www.figc.it/it/federazione/sostenibilita/sostenibilita-delle-infrastrutture/ del 29 Settembre 2023